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万里集团报

2013年第六期《万里信息》报

文章编辑: 发布时间:2013-06-08

第三版

 

以“三思”、“三创”为思想法宝  努力开创西站工作新局面

       在汽车西站每周集中培训两个小时的学习会上,站长陈轶超带领全站职工认真开展了“三思”、“三创”精神学习动员会,大家认真学习,深刻领会精神实质,把握精神内涵,会议气氛严肃热烈,大家踊跃发言。通过学习,统一了思想,提高了认识,振奋了精神,全体员工一致认为陈主席提出的思进、思变、思发展,创业、创新、创一流的“三思”、“三创”精神,就像一盏明灯为大家又一次指明前进的道路和方向,是引导大家今后工作的思想武器,是武装大家思想头脑取得新胜利的法宝,指明了工作的方法,鼓舞了干劲,坚定了大家必胜的信念。今后大家将以“三思”精神为强大思想基础,以“三创”精神为坚定的工作目标,努力开创西站工作新局面,再创新辉煌。
        结合西站的实际工作,大家将从以下几个方面认真贯彻落实陈主席提出的“三思”“三创”精神。
      (1)强化学习培训。以企业成功实现股份制改革为契机,进一步加大学习培训力度,全面贯彻“五个一”工作学习法,形成“学习工作化,工作学习化”的良好氛围,提高广大职工改革创新意识,进一步解放思想、转变观念,实现新跨越、新发展、新崛起。
     (2)进一步提高服务质量,强化服务理念,把“西站是我家”,视旅客为亲人的服务理念贯彻到一言一行、一举一动中,让旅客感到温馨、舒心、愉快,有宾至如归的感觉,不断提高服务质量和档次,在不断推进万里家学问氛围基础上,进一步打造和谐、高效、幸福的西站,不断提升企业核心竞争力,用良好地服务来吸引四海宾朋。
      (3)堵漏增收,进一步深挖内部潜力,从每个部门、每个职工开始,从一点一滴做起,节约成本,严格把好收入关,避免收入流失,做到颗粒归公。同时还要与大中专院校搞好联系,争取更多的外部包车业务,抢占外部客运市场。
      (4)抓好“春运”、“五一”、“十一”、周末等节假日创收的黄金时机,积极组织客源,科学调配运力,搞好优质服务,使人车归站,避免旅客的流失。
      (5)抓好安全管理工作。排查安全隐患,进行治理整顿,扎实做好基础台账和安全管理工作,努力完善安全管理的方法和手段,特别是一些痕迹化管理工作,要扎实,经得起考验,做到安全工作经常化、制度化、规范化,消除一切安全隐患,坚决避免责任事故的发生。
      (6)协助运管部门查处非法参运车辆。积极与运管协调,与稽查处联合行动,全天候协助运管部门查处非法营运车辆,保护客运市场正常有序经营。
      (7)全力做好创建工作,进一步落实创建的各项目标任务,实现目标到人、责任到人、措施到人,使创建工作做到争先创优。
       “三思”、“三创”精神将统领西站今后的工作,大家将以“三思”、“三创”精神为基础和目标不断开拓创新,发愤图强,励精图治,不断开创西站工作新局面!
(汽车西站)


 

深入开展“三思三创”活动  促进各项工作平稳推进

       为将“三思三创”活动引向深入,促进各项工作平稳推进,鄢陵企业几周来连续召开专题会议,安排部署,并有针对性的开展了以下几方面的活动内容。
       一、提建议,献计策。在全体干部职工之间广泛开展“我为鄢陵企业献一计一策”活动,要求每个人都积极开动脑筋出主意、想办法,献计献策。
       二、查问题,解难题。在企业各部门之间开展“自查、自纠”活动。以查找工作中存在的问题、采取了什么措施为内容,设立专人负责,定期落实,坚决整改。在破解发展难题上出新招,重落实,勤俭节约,堵漏增收。
       三、强素质,树形象。在班组之间开展向先进学习、向榜样看齐,人人争当先进、个个奉献企业活动,提升他们在管理、服务、个人素养、提高售票收入等方面的能力。并要求统一着装,统一佩戴上岗证,树立窗口形象,以微笑服务、温馨服务为切入点,使“三思三创”活动扎实、有效、深入持久地开展,实现效益最大化。
(鄢陵企业:张根跃)


 

中心站:搭建“五个平台”   深化“三思三创”

       为了增强“三思三创”活动的针对性和实效性,许昌中心汽车站连续几周召开专题会议,着力搭建“五个平台”,将活动持续引向深化。
       一是提建议,为开拓者搭建创新平台。在各部门广泛开展“金点子”征集——“我为中心站献一策”活动,各部门开动脑筋献计献策的热情空前高涨,征集合理化建议36条。其中服务班的骨干针对人员缺少的问题,提出服务班优化资源配量,节约人力成本之良策,站领导认为切实可行,实乃减员增效、提高效益之举措。
       二是查问题,为敬业者搭建勤劳平台。以“自查多少问题、采取多少措施、破解多少难题、化解多少矛盾、实现多少收入、办了多少实事”为内容,在站属各部门开展“自查、自纠”活动。自查一个问题,采取多项措施,有人负责,有人落实,坚决整改“不作为、慢作为、乱作为”现象。在破解发展难题上“出实招、新举措”,堵漏增收,勤俭节约,对自查的问题和征求到的建议,归纳梳理,认真剖析原因,制定出一个问题多项整改措施,限期整改,并由部门主任负责,对落实不到位者,责成当事人进行曝光罚款。
       三是强素质,为求知者搭建学习平台。制定“职工培训方案”,依托“五个一”学习法,坚持“周一集中学习”不松懈。采取启发式的教学方式,让员工互动,启发他们主动思考,以达到印象深刻、运用自如之目的。内容涉及管理、服务、技能、素养等诸多方面,并要求写出体会,努力培养“德才”兼备的优秀员工。
       四是明导向,为进取者搭建岗位平台。坚持以实绩论英雄,为发展配干部,选拔聘任肯干事、干实事的好干部。并经过一段时间任用后进行民主测评,不合格者免职,扭转“不正之风”,打造一支“业务精、管理严、作风硬、效率高的干部队伍。
        五是树形象,为旅客搭建服务平台。提高收入就要增加客源,增加客源就要搞好服务,搞好服务就要树立形象。要以“旅客满意”为切入点,统一着装,统一佩戴上岗证,“微笑服务在站上、温馨服务在车上”。聘请“媒体人员”当监督员,对外公布投诉电话,公布服务承诺等措施,树立窗口形象,使“三思三创”活动,扎实、有效、深入持久地开展,搞好优质服务,实现效益最大化。(中心汽车站)


 

客运东站开展“三思三创”活动


       为贯彻落实集团企业4月6日的会议精神及董事局陈主席的重要讲话和要求,近日,客运东站在站长陈鹏波的带领下,召开了全体干部职工“三思三创”宣讲会,要求全体员工认真学习,深刻领悟,解放思想,创新开拓,结合实际工作查找存在的问题,寻求新的发展思路和经济增长点。具体措施有:
       1、对“三思三创”内容认真学习,要求熟记在心,逐条进行解读并展开讨论,领会活动精神,营造良好活动氛围。
       2、要不断创新服务方式,提高素质,保证完成企业下达的各项任务。
       3、加大车辆治理查处力度,保证客运市场稳定,增加客源、堵漏增收,以达到企业效益最大化。
       4、根据农村线路和新农村小区建造情况积极发展车辆,审批新线路,推动城乡公交发展,将“黄金线路”纳入企业公营计划。(汽车东站)


 

深入贯彻落实“三思三创”精神

       “思进、思变、思发展,创业、创新、创一流”主题教育实践活动,核心是加快发展、科学发展,关键词是“思”与“创”,而“思”与“创”必须以解放思想为先导和前提,要把思想解放贯穿到三思、三创活动的始终。对于大家万里运输集团来说,解放思想关键是提高思想认识,核心在于有改革创新的气魄。
        解放思想乃至整个三思、三创活动的根本目的便是推动集团企业的科学发展,顺利实现十二五规划目标,由此进一步理解科学发展观的丰富内涵,对于大家广大职工干部树立科学发展理念、达成思想共识确定努力方向,积极投入到改革发展的大潮中去具有深远意义。为了贯彻集团企业精神,汽车南站领导非常重视,站长强调面对企业领导提出的新形势、新任务,大家广大职工要树立解决问题的意识理念,并通过五找(即找标杆、找差距、找路径、找动力、找误区)正视问题,利用十问(即扪心自问有无发展做事的激情、有无大局至上的意识、有无勇于担当的气魄、有无直面矛盾的勇气、有无高效服务的作风、有无关心职工成长的情怀、有无干事创业的本领、有无艰苦创业的品格、有无刻苦学习的精神、有无做强做大完成任务的信心)解决问题。
       做为汽车南站职工,通过“三思”、“三创”,“五找”、“十问”活动的实施,对今后工作要有更深入的了解,进一步提高服务意识和服务水平,转变观念,珍惜今天的工作岗位,使自己达到作风有改进、思想有提升,为南站生产效益做出自己最大的努力,为万里企业发展尽自己最大的热情,把企业做强、做大当作自己奋斗的目标。
(汽车南站:刘萍)


 

谈“三思三创”学习心得

       在集团企业开展“三思三创”活动的热潮中,我通过学习认为“三思三创”的核心是加快发展、科学发展,目标是一流的思维理念、一流的意志品质,一流的工作水平、一流的发展质量,关键词是“思”和“创”。“思”就是引导广大干部职工深入思考,推进科学发展观的万里之路,积极思量在科学发展中的万里之路,认真思索加快转变发展的万里之策。“创”就是引导广大干部职工增强创业创新的主体意识和责任意识,对照标杆找差距,振奋精神干事业,改进思路破难题,在落实万里战略部署中作表率、创一流。
(汽车北站:刘博)

 

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