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2020年06月02日 星期二
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万里集团报

2009年第九期《万里信息》报

文章编辑: 发布时间:2009-09-10

第二版

弘扬优良传统   实现企业跨越发展
——万里集团召开优秀共产党员和模范退伍军人表彰暨培训大会

       8月15日下午,万里集团隆重召开“优秀共产党员”和“模范退伍军人”表彰暨培训大会,会议由企业总经理助理、综合事务部部长陈宇飞主持。董事长陈立友参加大会并做重要讲话。
       党委副书记、工会主席刘虹宣读了“关于表彰澳门新浦京官方正版,www.8455.com运输(集团)有限企业优秀共产党员、模范退伍军人的决定”;优秀党员常海玲、姚举鹏和模范退伍军人查红旭、马留伟分别代表获奖人员做了发言。
       陈董在会上强调:“小成功靠个人,大成功靠团队”。万里集团的成功和集团企业每位优秀员工平时的努力工作是分不开的,只有完美的团队,没有完美的个人。广大干部职工要真正做到心往一处想,劲往一处使,万里集团的发展将无往而不胜。万里集团之所以能在经济危机和费税改革的冲击下还能继续保持经济指标20%以上的增长速度,很大程度上与全体职工是“利益共同体、责任共同体、情感共同体、价值观共同体”的团队观念分不开。“想干事的给机会,能干事的给岗位,干成事的给地位”,企业不拘一格选拔使用人才的办法,使企业形成了“宝塔型”人才队伍结构,老、中、青相结合,共同努力实现了企业大踏步的跨越发展。
       “在埋头工作的同时,要认识到学习的重要性。”陈董勉励大家要共同学习,共同进步。“学习改变命运,常识创造财富”,一技只能解决吃饭问题,一技之长才能发家致富。好学习的人就像站在山岗上,看的很远。不学习的人就像站在山坳里,什么都看不清。所以平时要做到学习工作化,工作学习化,把学习习惯渗透到生活当中去。同时,陈董也向在座的员工讲述了自己的学习方法,即每天早上听资讯,多看有益的报纸,平时积极到各地学习。正是这日复一日、年复一年的坚持,升华了思想境界和视野。在平时工作中,要多学习,善学习,“少年好学,中年苦学,盛年博学,老年通学”,实现“人人都有好工作,家家都有好收入,处处都有好环境,天天都有好心情,个个都有好身体”的幸福生活目标。
       为了进一步提升优秀共产党员和模范退伍军人的综合素质,集团企业计划安排11位中层以上干部在6天时间内逐一和与会者做学习交流。同时,在会议培训结束后,全体优秀共产党员和模范退伍军人将集体出外旅游参观。寓教于乐的表彰形式,体现了集团企业以人为本,人性化管理的一面,提升了员工的生活幸福指数,使万里集团的员工怀着更大的热情投入到将来的工作生活中。
(品牌管理部)


机关开展“练内功、树形象,控成本、增效益”活动会议

       近期,在集团企业四楼会议室机关学习会议上,党委副书记、工会主席刘虹就机关如何开展“练内功、树形象,控成本、增效益”活动做重要讲话。
       此项活动的开展具有十分重要的意义。集团企业前半年较好的完成了各项任务指标,但仍存在一些问题:经营意识的薄弱,管理思想的落后,劳动纪律的松弛已不能够很好的适应市场的需求,加上员工的大手大脚,铺张浪费,提升经营成本,严重阻碍企业良性发展。
       就以上诸多问题,刘书记说:“此项活动的开展,对整个集团企业全年发展起承上启下的作用。年初,集团企业领导提出的‘沉着分析、认真对待、调整结构、整合资源、再造商机、做优做强’的工作思路不能丢,要以此为基础开展此次活动。”刘书记指出:机关是企业的行政部门、实行部门,更是服务部门,企业起初靠的是领导的英明决策,而做优做强持续发展更多的则是靠优质的服务及企业的学问发展。大家企业本身归属服务行业,服务第一才是硬道理,没有服务何来效益。“得民心者得天下”,只有先发头筹、占领市场、赢得民心,才能始终走到行业发展的最前列。
       刘书记要求机关人员认真开展此项活动,始终贯彻“五个一”的学习方法,做到勤学习、善思考、不满现状、勇于创新,增强服务意识,从小事做起,从细节做起。部室应在控制成本方面下功夫,节电节水,减少办公用品浪费现象,认真遵守企业各项规章制度,达到预期目的。
       会中,刘书记针对此次活动要求,制定近期工作安排:1、采用公平、公正、公开的手法,积极开展优秀党员评选活动;2、依照上级制定的入党程序,加强党员入党的政审工作;3、对人事系统及时更新整理,做好人员的调动统计工作,完善人事制度,认真接待上访工作;4、继续加强机关考勤工作,定期考勤,不得随意迟到、早退、旷工,做到有事有假条;5、依照活动要求,各部室积极开展自检自查,并将自查报告落实到位;6、上班期间,员工需统一着装;7、按时做广播操,加强动作的规范性;8、继续加大对企业员工的培训力度,提升员工整体素质;9、各部室应积极控制各种办公费用的开销,降低成本、勤俭持家。10、节约用水用电,按时关闭各种电器设备。
       最后,刘书记强调:大家要抓好机关工作,提升机关服务形象,加大管理力度,打通各个枢纽,加强协作能力,通过此项活动的开展,保障企业各项工作都能够正常有序的进行,使集团企业在下半年有一个质的飞跃。
(综合事务部:王小辉)


明确工作任务  切实负起责任

       8月8日,集团企业副总经理张国铭主持召开了第二季度建筑、房产、开发工作会议,有关部门负责人参加了会议。
       张国铭副总经理在会上指出:在当前房地产市场形势转暖的情况下,万里企业的房地产开发工作抢抓了机遇,呈现了如火如荼的良好局面,周口项目一期工程取得了预期的销售成果,二期工程也计划本月开工,要求节前主体竣工;太康项目在8月6日已举行了开工奠基仪式,太康县县委书记王国玺、集团企业董事长陈立友、副书记刘虹、副董事长程新民、总经理助理陈宇飞等参加了开工奠基仪式,该项目已被列为太康县的重点建设项目,因此,大家一定要把好工程质量,抓好施工的精细化管理;郑州物流园项目进展的也比较顺利,招投标程序也已结束,这是大家集团企业的重点建设项目,一定要切实负起责任,抓好工程质量和施工安全、施工进度,工程质量是大家工作的生命线,来不得半点的含糊;集团企业内部土地的盘活工作,一是要学习政策,走好收储挂牌的合法程序,二是要做好项目的前期规划、立项、环评等准备工作,一旦时机成熟,大家还要积极筹建2-3个小区,为集团企业员工的住房改善提供条件。另外印刷厂所遗留问题要尽快处理。
       张国铭副总经理强调:目前,集团企业的开发、建筑、房产三位一体的局面较好,大家要学习董事长“没有机会要创造机会”的先进理念,超前运作,扩大融资渠道,彻底解决开发工作中的资金瓶颈问题。各部门都要切实负责,明确任务,解放思想,大胆拼搏,以开拓精神要求自己,努力为集团企业多做贡献!
(开发企业)


万里集团召开“打造面向21世纪的万里学问”专场培训会

       8月22日下午,在万里物流园货运大楼会议室,来自集团企业机关全体工作人员、货运单位一把手、客运、三产单位班子成员济济一堂,共同聆听了一堂由聚成培训企业咨询师、高级讲师王宁主讲的“打造面向21世纪的万里学问”培训课。会议由集团企业总经理助理、综合事务部部长陈宇飞主持。
       王宁从“什么是企业学问、企业学问的结构、企业学问的作用、万里学问的建设”四个方面进行了精彩阐述,受到与会者的一致好评。
       总经理陈立干在会上进一步阐述了建设企业学问的重要性,并提出集团企业全体员工要在陈立友董事长的领导下精诚团结、众志成城,建设有万里特色的企业学问,使万里这艘航船乘风破浪、健康发展,永远立于不败之地。          (品牌管理部)


汽车西站全面开展“练内功、树形象、控成本、增效益”活动

       经济危机的影响还在继续着,经济形势不稳定、不确定因素仍有很多,企业发展面临着前所未有的压力和挑战,在此危机关头,集团企业及时开展“练内功、树形象、控成本、增效益”活动,高瞻远瞩,具有非常大的战略意义,他就象黑夜里一盏明灯,指引着人们前进的方向,又如茫茫戈壁一面旗帜,指引人们走向沙漠的绿洲。汽车西站对此项活动高度重视,成立了学习领导小组,召开了动员会,制定了学习计划,同时结合一直进行的“五个一”工作学习法,全面展开此项活动。西站决定以此项活动为契机,通过认真组织学习,充分认识此项活动目的、意义,统一思想查找不足,弥补差距,苦练内功,以此来提高员工素质,提高服务水平,树立良好形象,从不断变化的形势中捕捉和把握发展机遇,在逆境中发现和培养有利因素,变压力为动力,化挑战为机遇,忠诚企业,坚定信心,坚定信念,努力创造新的奇迹,为企业发展做出更大贡献。
(汽车西站:江伟峰)


再接再励  勇创佳绩

       禹州企业在09年上半年集团企业客运单位营业利润中排名第二,得到这一喜讯后禹州企业全体员工备受鼓舞、振奋。一年来在新领导班子的带领下,禹州企业全体员工众志成城,推陈出新,稳扎稳打。成绩的取得来之不易,它凝聚了集团企业的大力支撑以及每位禹司人的努力。但是成绩也只能代表过去,在今后的时间里,大家会再接再励,紧跟集团企业步伐、方向不掉队,争取再创佳绩。     (禹州企业:马冰)


许昌中心汽车站
迎国庆   保安全

       许昌中心汽车站,为了迎国庆、保安全、保稳定,采取了以下措施:
       首先是加大安全检查力度,由主管安全的副站长张春龙牵头,组织调度、保卫人员在车站各个要害岗位不间断检查,发现问题马上处理。对工作中不负责任、弄虚做假、失职的查实一起,处理一起,按照“三不放过”的原则,坚决追究有关责任人的责任。
       其次是完善各项安全制度,做到有章可循。做好安全台帐,做到有证可查,有“据”可“考”,有“史”可“鉴”。
       三是严格实行“三不进站、五不出站”制度,作为道路客运安全管理的源头,我站在签定车辆协议时,要求参营车辆提供各种证件复印件,经审查合格后存档备查。参营车辆在每天报班时,必须提供各种证件原件,否则一律不予发班。再者,我站加强对参营车辆的安全例保检查,严把车辆技术关,对存在安全隐患例保检查不合格的车辆一律予以停班。
       四是严把“三品”安全检查关。旅客随身携带的物品必经“三品”检查仪检查后方可进站乘车,坚决把“三品”堵在站外车下,对不履行“三品”安全检查职责者,下岗回家。
       五是严把超员安全检查关,按照“谁清点人数谁负责”、“谁开结算谁负责”、“谁售票谁负责”的原则,坚决杜绝车辆超员。
       六是严把消防安全检查关,安全人员每天对车辆配制的消防干粉灭火器和站上的消防器材逐台检查,不合格者更换。并且每季度进行一次消防演练,提高消防防范能力。
       七是搞好综合治理,充分运用电视监控设备和16个“电子眼”,夜间保证6人以上巡逻治安值班,为迎国庆、保安全、保稳定做好一切保证。
(中心站:马成天)

0374-3271036

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