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万里集团报

2007年第二期《万里集团报》

文章编辑:lhy 发布时间:2007-02-12

第八版

试议中国企业家
应具备的十大品质
◆  陈立友
众所周知,企业家是稀缺资源,是企业发展的柱石,作为一名从事经营的职业经理人,终身梦想就是最快的成为叱咤风云的企业家,或者行业领军人。结合多年的实践和有关资料,现提出做一个合格的企业家应具备的十大综合品质,供大家研讨。
(一)企业家要目标长远。企业家必须要有长远的目标。这个三年是什么计划,下个五年是什么目标,而不仅仅是考虑今天能挣多少钱,明天能挣多少钱,而是长期计划,讲究的是系统工程,把企业做成常青树、百年老店。
(二)企业家能因势而谋。企业家能顺乎自然,善于借风借力,成功就在其中了。成功的企业家不但能做成事,更能造出某种势,做出企业持续发展的张力。
(三)企业家要充满激情,重视团队精神。企业家要专注打造组织的力量,最大限度调动人的积极性,最大限度消除消极因素,着力于发挥团队中每个人的作用,围绕一个发展中心,同心协力,开足马力,达到百花齐放、万马奔腾的效果。
(四)企业家要乐于投资。企业家不能将利益装入个人腰包,要乐于引导消费,乐于投资,将企业变成一艘供大家依靠而远行的大船。
(五)企业家要有社会使命感
发展永无止境。企业永远不能只停留在一个水平,要奉行“发展企业,成就个人,小康家庭,回报社会”的价值观。
(六)企业家要自信。因为学习与创新支撑着脑瓜的灵气,只有学习才能智慧,只有创新才能超前。超前半步,才能进入无竞争领域。
(七)企业家要坚毅。胸怀大志,腹有良谋,看准的事一茬接一茬的完成,不达目的绝不罢休。因为是情况明、决心大、方法得当。
(八)企业家要心态平和。每逢大事有静气是企业家的风范。要敢于担风险,要想干事会干事,干事不出事,视事业为生命。
(九)企业家要讲规则。不能凭心情做事,更不能感情用事,致力营造现代企业管理规范,向资本运作和现代化企业靠近。要言而有信,忠诚企业,厚德载物,诚为本,信为先,严以律己,宽以待人。
(十)企业家要去构建企业学问。培育企业品牌,为企业长远发展打下良好的基础。把学问力变成生产力,把生产力变成企业凝聚力。用共生、合力、共赢学问促使企业持久发展。
企业家不是天生的企业家,而是由小老板成长起来的。小老板和企业家没有天然的鸿沟。培育好的品质是要一个过程。小老板想入流企业家行列,首先得过自身修养的坎。假如迈不过去,其实也无妨,就老老实实做一个小老板也不错。中国经济的发展,既离不开企业家也需要众多的小老板,只要大家认真做事,同样是贡献,同样是责任,同样能受到理解和关爱,同样能实现人生的真实价值。

 

祝酒辞
总经理陈立干在万里集团2007年春节团拜会上的讲话
各位代表、各位来宾:
新年好!一年来,大家辛苦了!首先,请允许我代表集团企业董事会,对出席集团企业春节团拜宴会的同志们,表示最热烈的欢迎!向各位代表、各位来宾、以及集团企业万余名员工及家属拜个早年,祝大家新春愉快、万事如意!同时,也对大家在已经过去的一年中,在各自工作岗位上所作出的辛勤努力和取得的可喜成绩表示衷心的感谢。
刚刚过去的一年,是企业全面启动“621”工程建设的第一年,也是不平凡的一年。在各位代表、全体员工的关心和支撑下,集团企业各项事业发展的质量好、速度快。2006年,集团企业上缴国家税费2亿多元,对国家的税费贡献也超过以往任何一年;2006年,企业注重效益的增长和财富的积累,不断提高经营质量和效益,进一步巩固在道路运输市场的领军地位,除在主营业务上稳定健康发展之外,也在信息技术、场站建设、车辆融资租赁、现代物流、多种经营等方面表现出了新的活力,综合实力较之以往有了极大增强,为集团企业在2007年扩大在这些市场的份额打下了坚实的基础。
2007年,是集团企业的“质量服务发展年”。大家将以发展和提升服务质量取胜,通过对发展和提升服务质量的不懈追求,不断完善企业的内部管理,充分发挥自身优势,提升企业外部形象,打造创新企业学问,实现万里运输事业又好又快发展,使“万里运输”品牌在全省、全国乃至全球唱得越来越响。
各位代表、各位来宾,大家对集团企业事业的一如既往的热情关心和大力支撑,是集团企业取得可持续发展的一个必要条件。大家理解:大家对集团企业的关心和支撑,更多的是出于大家对集团企业所从事的道路运输事业的无比热爱和人生价值得以充分实现的强烈愿望,是对构建社会主义和谐交通运输体系的支撑。大家也将以此为动力,紧密团结起来,全力以赴,不断探索前进。
各位代表,各位来宾,让大家携手并肩,共同努力,创造万里集团更加美好的明天!
最后,让大家举起酒杯,为大家的身体健康,生活美满,事业发达,为大家共度一个愉快的夜晚,干杯!
陈立干      
2007年1月31日

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图片说明
1、获得2006年度先进单位的代表合影留念;
2、大会由企业工会主席侯力主持,并在会上做2006年度监事会工作报告;
3、副总经理黎建华做集团企业2006年度董事会工作报告;
4、财务部经理张丽萍在会上作2006年度财务报告。
5、副总经理乔卓宣读了许万里(2007)8号文件《关于表彰二00六年度先进单位、先进党支部、先进部室、优秀职业经理人等的决定》;
6、副总经理计云峰宣读许万里(2007)10号文件《关于开展“质量服务发展年”活动的通知》;
7、副总经理张长江宣读《薪金分配办法》(草案);
8、副总经理盛治平宣读《关于汽车站开展客运小件快递的决议》和《关于推行“股车股营”的决议(草案)》;
9、副总经理李合民宣读《关于在郑州东区建立物流基地的项目决议(草案)》和《关于在企业货物运输中开展报价担保业务的决定(草案)》
10、副总经理王柏强宣读《关于安技部事故处理人员工资改革方案(草案)》;
11、资金管理部经理董拥军宣读《关于实行员工经营风险抵押的实施方案(草案)》;
12、法律事务部经理琚兵营宣读《关于案件费用的提取及奖励方案(草案)》。(以上排名按发言先后顺序)
(图、文/李会英)

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