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2020年06月05日 星期五
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万里集团报

2007年第二期《万里集团报》

文章编辑:lhy 发布时间:2007-02-12

第三版

简   讯
●近期客运处通过缓解重重困难和阻力,全体同仁的共同努力打破常规的思维方式,终于成功审批了许昌——新疆奎屯市省际客运班线,该线路营运里程达4024公里,途经G310、连霍高速、G218。是我市目前最长的省际线路。(客运处)
●随着万里集团总企业的业务不断扩大,根据集团总企业的工作统一安排,万里修理厂于近日搬至许禹路与西环路交叉口大转盘西南角,万里重型汽车销售服务企业院内,厂房宽敞明亮,设备先进齐全,现已正常运作,二级维护业务在新厂、老厂两地同时进行。万里修理厂秉承“客户第一”为宗旨,继续实行集团企业的“质量方针”,以“诚信经营,共赢市场”为经营理念,以提高服务质量为契机,力争修理业服务上水平、管理上台阶。
(万里修理厂)


警惕当前货运车辆转出中的“烂尾”现象
继农用车证照集中换发、长期在外地经营车辆(营运证)审验的统一协调之后,核对车辆台帐,并对一部分转出车辆(营运证)进行集中注销,是2006年生产经营部帮助分企业解决的又一难点问题。
从核对的结果看,截止2006年11月20日,市运管处货运科的台帐上,企业现有营运车辆和核对后集团企业实际现有营运车辆不符,也就是说仍有1016台已经“转出”的车辆营运手续尚未注销。这部分车辆仍然以企业名义长期在外经营,势必存在极大的安全隐患,理应引起集团企业及各货运单位的高度重视。
出现这些问题的原因是多方面的,有历史原因造成,有企业管理不规范造成、也有运管部门人员疏忽等原因造成。但主要是分企业在车辆经营与服务过程中,一些车辆不严格履约,出现平常所说的“不着头”,这也是当前车辆经营服务中最大的风险所在。除了欠款所带来的损失外,分企业必须想办法把这类车辆“消化掉”。通常的办法是分企业垫付一定的费用,把车辆档案提出来,有关证件按“转出”处理。作为营运手续,过去市运管处兼管运管费征稽,这样营运手续不提走,下月规费继续产生,迫使分企业尽快把营运手续转出。而现今在管理体制上运管处和征稽处相对分离,客观上的漏洞给分企业一个可乘之机,把行车档案一提,规费停下来就万事大吉,于是出现了车辆转出中的“烂尾”现象。
通过核对,统一协调,集中注销,只能是权宜之计。要切实解决这个问题,彻底消除隐患,除了建议运输管理部门加大对违规车辆、非法营运车辆的打击力度外,作为企业内部,应建立风险车辆备案管理制度。分企业经营过程中出现的或将要出现的风险车辆,要及时报送企业有关部门备案,便于随时掌握情况,跟踪处理,及时消化;同时,企业各有关部门相互配合,切实把关。在车辆转出时,按照企业管理规定对分企业及车主收取一定的押金,督促分企业办理,分企业也应积极配合,把车辆转出的“烂尾”彻底割掉。  (货运部)

 

河南万里太康企业
确保春运结硕果
一年一度的春运即将来临,河南万里太康企业以“和谐春节、平安出行”为主题,为确保安全效益双赢,就今年的春运工作进行了缜密而细致的安排:
一、建立组织,各司其责。我企业在经理李保全的领导下,就今年的春运工作,多次召开会议,建立组织。
二、广泛宣传,专业培训。进入元月以来,大家就春运工作的重大意义进行了广泛宣传,提高了人们的思想意识。大家对维修工、三品检查人员、消防器材管理人员等进行专门培训,为即将到来的春运奠定良基。
三、争收效益,再高一筹。太康人口130余万,是河南省最大的劳工输出县之一,一年的春运几乎占企业全年收入的50%,春运工作对大家来说举足轻重。汲取往年的工作教训,大家在充分抓好中心站和南站工作的同时,又在距中心站不远处租赁一场地,以最大限度地方便旅客出行,为企业创造更高的效益。
四、车头向下,方便乘客。随着交通事业的蓬勃发展,村村通了油路,乡乡建了车站。为提高企业效益,方便人民群众出行,大家与各乡镇站签订了协议,无论早晚,一旦用车,大家马上派车前往。
五、请进来,走出去。大家把主管部门和有丰富经验的人士请进来,召开座谈会,就今年的春运工作进行反复商讨论证,制订预案。同时,又派出业务骨干到周边兄弟单位学习交流,取长补短,签订一旦客流量高峰车辆紧缺时互派车辆的协议。
春运近在眉睫,河南万里太康企业全体员工正以饱满的热情、用昂扬的斗志去摘取明天春运的硕果。 
(河南万里太康企业   刘连河)


河南万里安阳分企业
召开2007年经营责任目标工作会议
“在思想观念方面,树立投资讲回报的理念,发展靠积累的理念,岗位靠竞争的理念,收入凭贡献的理念”。
这是12月22日召开的企业经营责任目标工作会议上,河南万里安阳分企业总经理刘生明同志向全体干部员工提出的2007年新的经营理念。他从十个方面全面回顾了2006年所取得的成绩,这十个方面是:(1)西客站运营一年来取得了经济社会效益双丰收;(2)劳务用工成效显著;(3)成立了万里物流安阳分企业,投入运营;(4)为安钢输出驾驶员60余名,效益频佳;(5)成立了钢花危运企业,力争在此方面有所作为;(6)安钢业务阵地稳中求进,员工思想稳定;(7)开通了安钢通勤车,为安钢规范管理、缓解厂区压力起了积极作用;(8)2006年新增车辆140余台;(9)多种经营,多业并举,副业创收50多万元;(10)董事会、工会委员会顺利换届,以及办公实现现代化、完成鑫港有限企业股份转换等。他要求全体员工在新的一年里,要继续在劳动纪律,加强内部管理,在三项制度改革、安全生产等方面下大的功夫,推动企业全面健康发展。
会上,党委副书记王德平宣布了中层任职、聘用名单,企业副总周焕成下达了2007年各基层责任目标,企业副总郑玉泉传达上级安全工作精神,结合企业实际分析安全形势,强调了消防防范。
会上,企业领导与基层单位签订了2007年安全责任书。
(河南万里安阳分企业)


 
“春运”前夕,多家资讯媒体到许昌中心汽车站采访,就“春运”前的准备工作作了详细的专题报道。图为元月25日下午总调度室主任李国锋在回答许昌电视台记者采访。     (汪国民/图   马成天/文)

 

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