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万里集团召开货运工作会议

文章编辑:品牌管理部 发布时间:2008-10-24

     董事长陈立友在货运工作会议上部署:
                              沉着分析  认真对待  调整结构
                              整合资源  再造商机  做优做强
      10月22日下午,万里集团在四楼会议室召开货运工作会议。此次会议的主题是:对集团企业货运工作进行战略调整,进一步加大组货力度,提升服务质量,提高企业抗风险能力。各货运单位负责人参加了会议,会议由副总经理程新民主持。

      集团企业党委书记、董事长陈立友在会议上着重指出:针对当前国际性的金融危机,大家要沉着分析、认真对待、调整结构、整合资源、再造商机、做优做强。他强调:此次专门抽调12位副总经理,工作重心调整到组货工作上来,他们都愉快的接受了新的任务,勇于面对新的工作挑战,这也反映了万里人的团队精神。集团企业对12位副总经理的分管工作重新进行了明确的分工,这也是集团企业的一次工作战略转移,货运工作重心由发展车辆向发展货运物流转变。通过加大货源组织力度,实现企业“以货吸车、以货保车、以货兴运”的目的,在拥有货源的基础上,发展自有车辆。各货运分企业要有组织性、纪律性,服从领导,听从指挥,严格管理,对问题车辆加大清理力度,为客户服务好。集团企业也将在人力、物力、财力和品牌形象上对各位主管副总经理给予大力支撑,对组货得力的同志也会给予一定的奖励。广大干部员工要充分发挥团队精神,齐心协力,团结奋进,使万里集团再创辉煌。

      集团企业党委副书记、总经理陈立干在会上说:此次集团企业按照效益均衡的原则对12位副总经理的工作进行了重新分工,使各位货运主管领导站在了同一起跑线上,从集团企业的产业局面看,货运工作一直是企业的经济支柱,在目前整个国际经济形势低迷的情况下,货运车辆工作仍保持了较快的发展速度,使集团企业的营运车辆达到了一万多台,这与大家的共同努力,踏实工作是分不开的。此次货运工作调整的目的旨在促进各单位加快发展速度,加大组货力度,提高服务质量,增加企业的效益。在今后的工作中,各个货运单位要积极配合好主管领导,工作上勤汇报、多沟通,在源头上做好基础管理工作,收好基数、追回欠款,做好合同的管理,提升服务质量,为集团企业的发展做出新的更大的贡献。

      在会上,党委副书记刘虹宣读了“关于部分副总经理工作分工调整的决定”。企业对货运单位重新进行了划分,黎建华、乔卓、张长江、耿力音、黄群宝、马笑草、高跃进、董宏伟、贾安江、张建锋等10位副总经理分别主管16个货运单位。另外,计云峰、王柏强两位副总经理工作重心将转移至郑州货运市场。另外,副总经理李合民在会上就“进一步做好物流发展服务工作”进行了重点讲解。

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